為公司跨領域團隊高效協同，形成合力，中諾 2018年流程再造搭建 IPD 流程，形成系統性的產品開發管理解決方案。由財經代表、銷售代表、研發代表、采購代表、制造代表、質量代表、服務代表組成核心團隊，共同管理整個產品開發過程，通過 ”做正確的事“、”把事情做正確“保證產品的穩定性、可生產性、可服務性。基于靈活的、發展的IPD，進一步提升中諾項目管理的流程化、標準化、數字化水平。
